11月25日，我县召开全县招商引资工作调度会，总结今年1-10月招商引资工作，分析当前形势，动员全县上下进一步解放思想、振奋精神，全力抓好下一步的招商引资工作，确保完成全年目标任务。

县委书记应炯出席会议并讲话。

县委副书记卢治轩主持会议。

杨泽旗、熊巍、潘光、张义红、陈冬梅、吴昶、高琨、胡静、胡剑、闵柳莺、彭坚、王宇、顾太震、曹根蓉、赵鹏、张霞、卢赣华等出席会议。

会上，县委书记应炯从前期、现状、下步对全县招商引资工作进行了总结、分析、部署。应炯强调，工业是安身立命之本，招商引资是“头号”工程、“一把手”工程，要长年记在心头、抓在手上。按照县委、县政府的部署，打响赣江新区永修组团的招商品牌，振奋精神，再鼓干劲，再出新招，为我县坚定“五大定位”、实施“八大工程”作出新的更大贡献。

应炯指出，今年1-10月的招商引资工作可以说是“有多有少、有热有冷、有喜有忧”。要把任务落实下去，加大推进力度，要在一、三产业招引中有所突破，形成工业唱主角，一、三产加快发展的生动局面。同时要切实抓好安商服务，结合降成本优环境专项行动，牢固树立“安商就是最好的招商”的理念，一手抓招商、一手抓安商，两手都要硬。

应炯指出，国家宏观调控促使大量产业由沿海发达地区向内地转移，在机遇面前，首先要放大自身的优势，看到我县在招商引资方面具有的投资空间、品牌影响、招商力量等诸多有利因素，加强业务学习，积极主动走出去、把客商请进来。

就下步招商引资工作，应炯要求，一是既要借势发力，也要精准用劲。当前赣江新区是我们招商的一个最大优势，招商引资的重点方向、目标是“3+1”产业招商。要充分利用赣江新区组织举办的各种招商引资洽谈会，大力开展招商推介，逐渐打响赣江新区永修组团的招商品牌。二是既要迅速出击，也要力求实效。要按照“三个三分之一”的工作理念，即：三分之一的干部承担日常工作，三分之一的干部开展招商，三分之一的干部为企业、项目和基层服务，高效安排好本部门招商工作。同时要学会算经济账，招商不能满足于引进的数量，满足于小而多，更要注意质量和产业层次，大项目才有大发展。三是既要捕捉信息，也要抓好跟进。要勤挖、勤跑、勤盯、勤联，广开信息渠道，广收项目信息。项目跟进要有磨劲、缠劲和韧劲，锲而不舍，争取把意向项目变成洽谈项目，把洽谈项目变成合同项目，把合同项目变成开工项目。要坚持“周协调、月调度、季推进、半年督查、年度总结”的招商引资“五环链接”落实机制，及时通报各单位跟进项目情况。四是既要高位推动，也要创新方式。要坚持“一把手”招商不动摇，主要负责同志要主动出击，靠前指挥。挂点县领导要亲自对接，主动担责，为项目尽早签约扫清障碍。要广开招商渠道，创新招商方式。充分发挥在县企业的联络效应；加强与中介组织、行业协会和行业龙头企业的交流沟通；尽快成立工业投资公司，广泛开展资本招商和轻资产招商；利用开放载体，通过举办论坛、会展、大赛等方式，展示我县对外开放的良好形象，吸引客商来我县投资兴业。五是既要持之以恒，也要分秒必争。永修招商引资工作目前还处在一个量变过程中，乡镇和部门领导是新到任，要迅速调整状态，把招商引资这项工作长年记在心头、抓在手上。要有马不停蹄、分秒必争的意识，高效率、快节奏抓好招商引资。

会上，县委常委、宣传部长熊巍通报了今年1-10月份全县招商引资工作及20个重大招商项目对接情况；县政府副县长王宇宣读了《永修县关于进一步推进新工业十年行动若干政策意见（试行）》和《永修县关于加快推进“3+1”产业发展的实施方案》；“3+1”产业发展领导小组中三个产业办县领导胡剑、曹根蓉、赵鹏分别作了发言；部分乡镇党委书记在会上作了发言。

县四套班子办公室主任、县两办督查室主任、县开放型经济领导小组成员单位及招商引资责任单位负责人、乡（镇、场、企业集团）党委书记、工口督查单位及工口单位班子成员参加会议。（朱志应）